Alors que nous entrons en 2021, nous souhaitons revenir sur l'année tumultueuse de 2020 et les progrès qui ont été accomplis. Le projet a réussi à obtenir des succès significatifs en 2020, de nombreux agriculteurs ayant adhéré aux programmes PSE en Normandie, au Lac au Duc et au Royaume-Uni. Un nombre important d'agriculteurs ont eu l'occasion d'évaluer les avantages de la gestion d'un système de PSE, non seulement sur les cours d'eau, mais aussi sur la santé de leurs sols et des récoltes.
En 2020, les partenaires français ont réussi à obtenir un accord pour que les autorités locales puissent apporter des fonds aux agriculteurs individuels dans le cadre de programmes de PSE. Cela avait été un obstacle important à l'adoption du PSE et donc une grande victoire pour le projet.
Au Royaume-Uni, de nombreuses petites entreprises commencent à s'intéresser aux PSE car elles y voit les avantages qu'une eau plus propre et que le captage du carbone auraient au niveau local.
Tester de nouveaux sites, de nouvelles méthodes de PSE et attirer de nouvelles parties prenantes était le principal objectif de la dernière année du projet.
2020 avait aussi ses «problèmes» et comme tout le monde, partout dans le monde, le principal problème du projet était le COVID et les répercutions que cela a entraîné sur l'atteinte des résultats et des livrables du projet.
L'objectif initial du projet CPES était d'assurer une bonne qualité de l'eau par le Paiement de Services Ecosystémiques. Le principal résultat était un système de PSE reproductible et viable sur chaque site d'étude de cas. Ceux-ci devraient être autonomes, c'est-à-dire autofinancés, soutenus par des accords commerciaux, des outils financiers précis et une gestion mise en œuvre. Sans le Covid, le projet aurait atteint son objectif de résultat sur la période prévue. Cependant, en raison de l'épidémie, il y a eu des retards importants dans la collecte des données et la promotion des résultats.
En raison de la nature saisonnière du projet, l'impact de ces retards est considérable
L'impact est particulièrement important pour les études de cas où l'on recherche des acheteurs privés de PSE. Pour de nombreuses entreprises travaillant dans des domaines comme l'agroalimentaire, la construction ou le transport, le début de la crise du coronavirus a créé une situation d'extrême difficulté où le financement des PSE n'est clairement pas leur priorité. De nombreuses activités liées au développement d'un système de PSE durable ont été retardées. Nous cherchons actuellement à obtenir une prolongation du projet pour garantir que les travaux soient réalisés dans toute leur ampleur.
Le passage à 2021 apporte une certaine incertitude alors que nous attendons la confirmation d'une prolongation du projet.
Bien que nous travaillions tous à une fin de projet fin avril 2021, nous espérons obtenir un sursis de dernière minute. Si le projet obtient une extension, il y aura beaucoup de travail pour faire avancer les activités du projet dans les bassins versants. Nous serons en mesure de rassembler des données supplémentaires sur les PSE et renforcer la base de données factuelles pour l'élaboration de recommandations politiques. Au fur et à mesure que les décideurs politiques et les influenceurs se concentreront sur des choses autres que COVID, le projet sera dans une position privilégiée pour rencontrer des fonctionnaires et promouvoir les résultats du projet. On espère qu'un certain nombre d'événements au Royaume-Uni et en France seront complétés par des réunions à Bruxelles. Si l'extension n'aboutit pas, nous livrerons des conclusions pour les programmes de PSE par le biais de l'amélioration de la santé des sols et de l'eau qui a été constatée.
Bien que la situation soit encore incertaine, le projet envisage avec enthousiasme l'année à venir avec des actions positives permettant une clôture réussie du projet.